Автоматизация процесса оценки персонала
на базе продуктов Microsoft
Как принять на работу подходящего человека?
Как продвинуть по службе талантливого сотрудника?
Соответствуют ли сотрудники своим должностям?

Каждый директор и менеджер по персоналу задумывались над этими вопросами.

Сейчас кризис, и многие компании сталкиваются с необходимостью оптимизировать штат. Но как понять, кого именно сокращать? В этом Вам поможет правильно проведенная оценка персонала.



В первую очередь, необходимо понять, насколько сотрудники соответствуют требованиям компании. Но проводить массовую оценку - слишком трудоемкая задача, поэтому многие прибегают к автоматизации.
Что это дает?
Снижение нагрузки на HR-специалистов при планировании, проведении и обработке результатов оценки
Оценка персонала в режиме online
Автоматическое формирование отчетов по результатам проведенной оценки
Принятие точных управленческих решений.
Что можно оценить?

На сегодняшний день существует 3 основных вида оценки.

Как это работает?

Система позволяет сформировать списки оцениваемых и графики проведения оценки, информировать сотрудников и их руководителей о времени и формате, автоматизировать инструменты оценки и дать возможность сотрудникам пройти тестирование и заполнить кейсы в online режиме. Также система агрегирует результаты оценки и хранит историю развития компетенций сотрудников.

Что для этого требуется?

При автоматизации процесса и инструментов оценки персонала необходимо учитывать, что:
Оценка осуществляется по принятым в компании требованиям
При оценке сочетаются различные инструменты: кейсы, тесты, опросники, деловые игры и упражнения
Каждое требование измеряется минимум двумя инструментами
Обработка материалов оценки проходит в автоматическом режиме.

Инструменты автоматизации позволяют вовлекать руководителей и сотрудников в процесс оценки и систематизировать их работу.
Facebook Twitter Linkedin Youtube © ООО «ТерраЛинк», 2016

Для управления подпиской пройдите по ссылке