|
|
|
|
|
Автоматизация процесса оценки персонала
на базе продуктов Microsoft
|
|
 |
 | Как принять на работу подходящего человека? |
| Как продвинуть по службе талантливого сотрудника? |
| Соответствуют ли сотрудники своим должностям? |
|
Каждый директор и менеджер по персоналу задумывались над этими вопросами.
Сейчас кризис, и многие компании сталкиваются с необходимостью оптимизировать штат. Но как понять, кого именно сокращать? В этом Вам поможет правильно проведенная оценка персонала.
В первую очередь, необходимо понять, насколько сотрудники соответствуют требованиям компании. Но проводить массовую оценку - слишком трудоемкая задача, поэтому многие прибегают к автоматизации.
|
| Снижение нагрузки на HR-специалистов при планировании, проведении и обработке результатов оценки |
| Оценка персонала в режиме online |
| Автоматическое формирование отчетов по результатам проведенной оценки |
| Принятие точных управленческих решений. |
|
На сегодняшний день существует 3 основных вида оценки.
Система позволяет сформировать списки оцениваемых и графики проведения оценки, информировать сотрудников и их руководителей о времени и формате, автоматизировать инструменты оценки и дать возможность сотрудникам пройти тестирование и заполнить кейсы в online режиме. Также система агрегирует результаты оценки и хранит историю развития компетенций сотрудников.
При автоматизации процесса и инструментов оценки персонала необходимо учитывать, что:
|
| Оценка осуществляется по принятым в компании требованиям |
| При оценке сочетаются различные инструменты: кейсы, тесты, опросники, деловые игры и упражнения |
| Каждое требование измеряется минимум двумя инструментами |
| Обработка материалов оценки проходит в автоматическом режиме. |
|
Инструменты автоматизации позволяют вовлекать руководителей и сотрудников в процесс оценки и систематизировать их работу.
|
|
|
|
|
|
